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浅析当代企业人力资源面对的困境

时间:2022-03-04 21:40:06 | 作者:赏金写手
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     当代企业面临的问题,已经不是经济发展,同行业竞争的问题,而是,企业如何留住人才的问题,人才,现在已经成为了企业发展中不得不面对的一个问题,HR抱怨招募不到人才,企业老总抱怨人才流失过快,这些问题,从根本上限制了企业的发展,企业如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,吸引和留住人才是关键。

     当代企业,员工离职原因不外乎以下几点,第一,薪资待遇,很多员工人才的流失,是因为觉得付出和收获不能成正比,甚至很多员工在公司打拼好多年,薪资待遇还是和入职的时候一样,这样很容易寒了员工工作的心态,让部分员工产生离职跳槽的想法。第二,工作环境 ,在一些企业里,没有企业文化,办公室里勾心斗角,能干的不如会说的,导致,人才部能发挥,为了寻求更好的发展,只好离职。为了更好的吸引和留住人才,企业应做好如下的对策。

一 树立诚信企业形象,建立优秀的企业文化。

一个优秀的企业必定是一个诚信的企业,一个诚信的企业,才能通过契约的形式与员工规定各自的权利和义务,通过契约的履行实现诚信管理。这样,才能树立起良好的企业形象,员工的利益才能得到充分的保障,才能吸引和留住人才。企业文化,也是一个企业必不可少的,企业不论大小,都要有自己的企业文化,这样才能让企业有一个凝聚力,有一个向心力,才能有一个努力向上的工作环境,让员工的个人价值同企业的价值融为一体,必定能增强企业的凝聚力和战斗力。

二 建立良好的培训晋升机制,实施有效的激励政策。

企业的发展是人才的发展,好的人才离不开企业的培养,培养人才,考核人才,晋升人才,才是一个企业良性发展的道路,而不是不停的招募,不停的培养,晋升机制要合理,激励政策要明确,达到一定水平,在薪资待遇上要有所体现,而不能一刀切,如何是什么样,一直什么样。激励政策,要明确,要落实,这样做,能让员工看到奋斗的目标,能一直让员工有为公司奋斗的动力。公司好了,我也好,我和公司是一体,只有,员工有了归属感,工作起来才会更加的努力。

三 避免盲目引进人才,要善用公司的人才

员工流动频繁,会对企业发展有很大的影响,同时还会对企业的经济造成一定的损失,为避免这种现象发生,企业就要合理的引进人才,充分的利用人才,真实诚信的告诉应聘者企业的所需,有的放矢,招募的人才有合适的岗位安置,有适合的工作让他发展,公司已有的人才,多关心,多培养,工作上,生活上都要关心,激发员工努力向上的工作的态度。

 综上所述,企业要持续发展,人才要发挥用处,每个企业,在今后的工作中,要善于发现人才、培养人才、吸引和留住更多的真正意义上符合企业发展要求的人才。


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