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全委会上的表态发言

时间:2022-05-13 09:16:32 | 作者:赏金写手网
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尊敬的公司各位领导,工会各位委员:


大家好!首先,衷心地感谢※※※主席和工会班子成员对我的充分新任、无私帮助和大力支持(鞠躬)!


在※※※主席坚强领导下,在班子成员积极努力下,公司上届工会工作成效显著:一是自身建设上了一个大台阶。推进制度建设,指导各单位建立了“劳动争议调解委员会”,修订完善了《公司工会经费使用实施细则》,组织开展了工会经费管理自查自纠活动,圆满完成了全总和公司工会财务审计,公司工会已成为让上级工会和公司放心满意的组织。推进素质建设,工会专兼职干部的先进性不断增强、积极性不断提高、履职服务能力不断提升,共评选表彰模范职工之家、优秀工会工作者、工会积极分子、工会之友等先进模范单位和个人364个。二是服务发展取得了丰硕成果。加强政治学习,通过支部学习、支会活动、征文活动、经验分享等多种形式,引领广大员工提高政治站位,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强疫情防控,积极发挥抗疫桥梁纽带作用,及时推送权威信息,及时提出应急方案,及时拨付专项资金,及时报送工作信息,及时宣传先进事迹,彰显了工会抗疫责任担当。加强民主管理,指导监督各单位按要求召开职代会,组织开展了最佳实践案例征集活动、共征集案例61个,推动了公司转型发展。加强业务建设,先后组织开展“中移TT劳动模范”、“劳模工作室”、“优秀班组长”、“班组建设实践案例”、“节能金点子”、“人身安全百日竞赛”、“创新开发”等评选征集竞赛活动,评选模范单位个人168名、优秀实践案例60个、节能金点子获奖作品60个。三是服务员工打造了企业品牌。打造暖心品牌,在集团单位内率先组织编印了《建设标准》和《管理办法》,统一设计制作发放标识牌,规范推进建设五小工程项目1.56万个。打造关爱品牌,夏送清凉、冬送温暖、节日送关怀、生日送祝福,已成为两级工会关爱员工品牌工程。2020年两级送温暖资金约XXX万元、送清凉资金约XXX万元、消费扶贫资金96.2万元。打造和谐品牌,组织开展“巾帼文明岗、巾帼建功标兵”、“幸福1+1才艺秀”、“工会女工委健步走”等女工评比活动,评选征集巾帼建功标兵571名、文明岗378个、女工作品639个,激励广大女工做和谐家庭、和谐企业、和谐社会带头人;在集团组织的征文书画活动中,公司工会均获优秀组织奖,公司执行力、战斗力强的特点得到充分体现。


2021年是“十四五”规划开局之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年,同时也是中国共产党建党100周年。“十四五”在中国移动发展历程中占有重要地位,今后5年是中国移动锻造TT能力、打造企业品牌、赢得行业地位、实现高质量发展的重要时期。作为新一届工会主席,我倍感荣耀、也倍感压力。工会是公司与员工的桥梁纽带,新一届工会将在公司党委的坚强领导下,在上级工会的亲切关怀下,在※※※主席和上届工会委员的正确指导下,围绕构筑中国移动“力量大厦”,坚持“为员工服务、为发展加油、为企业分忧”工作主线,团结带领广大员工强化政治引领、积极履行职责,争当“数字服务专家、行业建设工匠”,助推公司实现数智化转型、高质量发展。


一、加强教育引导,确保工会正确政治方向。加强政治建设,制定明确学习计划和学习要求,组织各级工会深入学习党的十九大及历次全会精神,通过专题党课、职代会、工会全委会等形式,加强十九届五中全会精神和习近平同志系列讲话精神宣传,同时积极参加集团公司党组和公司党委组织的宣讲活动。各级工会要结合单位实际,研究制定学习计划,组织开展常态化学习活动,教育使广大员工思想上自觉和党中央保持高度一致;要定期向公司党委、单位党委汇报工会党建工作及工会重点工作开展情况。加强组织建设,组织带领各级工会继续学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述以及全总新一届领导班子座谈会和全总十七大会议精神,增强工会组织的政治性、群众性和先进性建设,团结带领广大员工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。


二、加强自身建设,提升工会服务能力水平。一是推进作风建设。以良好的工作态度、过硬的服务能力和优异的工作成绩,积极投身建功立业、维权服务、改革创新等工会各项工作。组织各级工会开展多种形式政治理论学习活动,不断提高政治判断力、领悟力和执行力,增强履职服务意识;组织各级工会干部开展业务培训活动,努力改变部分工会干部理论知识储备不够,工会业务欠缺现状;组织升级工会信息管理系统,逐步将工会各项工作内容嵌入系统管理,逐步实现与集团工会智慧管理平台对接和工会信息管理系统手机端操作使用,提高工会智能化管理水平。二是推进制度建设。召开工会一届四次全委会,健全完善相关选举程序等组织事宜;制定下发《公司职工代表年度任务清单》、《公司职工代表大会提案委员会管理办法》、《公司集体协商管理办法》,健全完善职工代表述职报告制度和职工代表大会制度;积极落实各级工会经费审计整改意见,建立统一的工会经费审批流程和报销系统,认真做好工会经费预算、决算、收缴、下拨工作,健全完善工会经费管理制度。三是推进廉政建设。进一步学习集团公司嵌入式风险防控相关内容,修改完善工会嵌入式风险防控手册,制定工会采购流程;要求和指导各级工会落实好嵌入式廉洁风险防控工作,严格执行廉洁风险防控要求。


三、加强民主管理,提升企业和谐建设水平。一是有效执行民主管理制度。加强公司工会一届三次职代会筹备,完善代表比例,丰富会议议题,提高提案质量,高质量召开职代会;加强企务公开规范管理,强化省分公司规范指导;加强职工代表培训,尽快培养一支素质较高、能力过硬的职工代表队伍。二是主动参与维护员工权益。加强维权责任履行,积极参与事关企业改革发展和员工切身利益的重大事项研究;加强维权“前置功课”,通过设立工会主席信箱或接待日、下基层调研等方式,畅通员工诉求渠道,同时充分发挥职工代表作用,及时了解员工思想需求;加强维权关口前移,强化问题分类和沟通处理,依法表达员工诉求,及时立案解决问题。三是用心做好关心关爱工作。以补充硬件需求、完善软件管理为抓手,进一步打造五小暖心品牌工程;以常态化关心关爱和精准帮扶为抓手,进一步加强“送温暖、送清凉”,不断提升员工获得感;以广泛开展文体比赛活动为抓手,推进职工文体协会积极发挥作用,指导各单位工会开展“幸福1+1”活动和优秀组织单位评选活动,不断提升员工幸福感;以维护女工权益为抓手,做好女工专项健康体检,建立健全困难女工台账,加大特困、单亲困难女工帮扶救助力度,组织开展“巾帼文明岗和巾帼建功标兵”评选表彰活动、女工才艺秀等活动,不断提升女工归属感。


四、加强载体建设,提升职工主动性创造性。一是建设效益公司。突出公司“增收创效、提升能力”工作导向,联合计划、财务、销售等部门,分别组织开展“增收创效大赛”、“销售业务大赛”活动,不断挖掘员工创造潜能、激发员工工作活力;同时,积极组织参加集团各类竞赛等活动,指导各级工会坚持以赛代训,锻炼队伍、提高能力、确保实效。二是建设模范班组。配合推进TT公司班组两年一次评比制度化,配合探索优秀班组长培养成长机制,评比结果在“七一”进行大力表彰,提升班组一线员工工作成就感,激发班组工作活力。继续深化班组区域建设,积极探索指导各单位做好常态化疫情防控班组建设“牵手行动”,抓好优秀班组长培养选树和事迹宣传,不断提升班组战斗力。三是建设行业工匠。组织开展“(百名)最优数字服务专家”、“(百名)最优行业建设工匠”、“TT劳模工作室”评比活动,组织挖掘选树“三牛”模范,评选结果在“五一”前夕进行大力表彰。同时,健全劳模、工匠等先进人物档案,抓好事迹编辑和跟踪服务,实施动态管理、确保荣誉待遇,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,以良好的精神风貌为实现公司数智化转型、高质量发展,构筑中国移动“力量大厦”做出应有的贡献!


最后,再次感谢※※※主席和上届工会班子成员对我的大力支持!祝公司各位领导、工会各位委员身体健康、万事顺意!谢谢大家!


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